2024年6月以来,江陵法院针对历年沉积终结本次执行程序案件连年增长的态势,优化配置人员力量,进一步推进执行权运行机制改革,探索建立“终本管理团队”,以强化“终本管理员”履职为抓手,落实加强终本案件单独序列管理。
完善执行工作制度
出台《强化终结本次执行程序案件监督管理的工作规范》,强化领导责任,对终本案件采取“一竿子插到底”的管理模式,形成以小组为单位,法官总负责的执行工作模式。不定期收集整理疑难复杂案件问题,及时向上级人民法院请示汇报,认真总结提高,把学习教育、业务工作过程中的好经验、好做法及时进行总结交流,建立长效机制,凝聚起担当实干的强大精神力量。
强化终本准入门槛
落实法官审核终本管理机制,做到“一案一审核”,认真核查查控是否到位,财产是否已处置,基层财产调查是否已经进行,执行措施是否穷尽。通过严格的筛查机制有效防止首执案件随意流入终本库,畅通终本案件退出机制,实现终本管理良性循环。同时,扎实开展终本案件评查,重点评查是否按照要求完成了对被执行人的存款、土地房屋、车辆、基层调查等“四查”工作,是否对长期下落不明被执行人进行了强制查找措施,积极推进执行工作的规范化建设。
规范终本案件归档
对终本案件进行全面评查,对于已归档终本案件进行评查,评查内容包括卷宗材料是否全面、是否规范、是否符合终本条件并对终本案件的执行通知、财产查询、终本约谈、信用惩戒、节点录入是否全面进行检查。针对未成卷及未归档案件根据上级法院终本案件评查要求、终本案件卷宗装订规范进行卷宗装订工作,进一步摸清终本案件的整体情况,发现存在问题和薄弱环节,研究制定整改方案,加强督促检查,实现“以评查促规范、以评查促质效、以评查促业务能力提升”的目标。
案件终本不是“一终了之”,执行一直在路上。下一步,江陵法院将以推进“执行质效突围战”为抓手,持续做好终本案件管理工作,创新执行思路,谋求执行出路,努力将胜诉当事人的“纸上权益”兑现为“真金白银”。
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